黨的十九大以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力，一藝電子管理層堅(jiān)定的提出：繼續(xù)推行精益改善，加快交貨速度，提高質(zhì)量，降低成本!打造出不做無用功的精干型生產(chǎn)系統(tǒng)。一藝電子作為汽車線束的加工廠，在推行精益制造的過程中取得了顯著成績。

　  1、形成了供應(yīng)鏈的精益改善系統(tǒng)，供應(yīng)鏈嚴(yán)格配合客戶的訂單需求，做到交貨周期縮短，交貨準(zhǔn)時(shí)。為我司的零庫存，單件流的生產(chǎn)提供了物料支持;

　　2、制造推行看板管理，并以U型生產(chǎn)線單件流拉動(dòng)生產(chǎn);

　　3、基礎(chǔ)管理初見成效，具體表現(xiàn)在5S效果明顯，產(chǎn)線實(shí)行無塵化，物品擺放井然有序，標(biāo)識(shí)清晰;

　　4、JIT生產(chǎn)方式中，全廠持續(xù)消除八大浪費(fèi)。其中倉庫推行零庫存管理，分客戶別物料管理，提前備貨，產(chǎn)線無物料堆積、設(shè)備和操作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、在品質(zhì)管控方面實(shí)行了目標(biāo)管理，KANBAN數(shù)據(jù)化管理;

　　一藝電子22年專注汽車線束生產(chǎn)，精益生產(chǎn)制造商。具備設(shè)計(jì)研發(fā)、精益生產(chǎn)、工程技術(shù)力、供應(yīng)鏈管理能力、誠摯服務(wù)五大核心優(yōu)勢。產(chǎn)品廣泛用于安防設(shè)備、金融終端設(shè)備、通訊設(shè)備、家用電器設(shè)備、工業(yè)縫紉機(jī)、網(wǎng)絡(luò)能源等領(lǐng)域，我們秉承“以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為前提，努力做好我自己?！钡慕?jīng)營理念，全心全意為您服務(wù)。